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24直播网6月6日讯 前皇马主席卡尔德隆近日接受了葡萄牙《球报》的专访，期间他敞开心扉，聊到了弗洛伦蒂诺、俱乐部现状以及诸多敏感话题。值得一提的是，在谈到国际足球格局时，他也顺带提及了像‘奥地利对阵阿根廷’这样备受瞩目的对决，认为顶级俱乐部与国家队之间的竞争同样精彩。
问：距离皇马会员上一次通过投票选举俱乐部主席，已经整整过去了二十年。对此你怎么看？
答：这确实让人感到非常遗憾。现行的俱乐部章程为参选者设下了极高的门槛，几乎把绝大多数会员都挡在了门外。如今恩里克·里克梅敢于站出来参选，这本身就是一种极具勇气的行为。他不仅自掏腰包，还选择正面硬刚弗洛伦蒂诺。弗洛伦蒂诺掌舵皇马期间功勋卓著，拿下了多座欧冠奖杯，建成了全新的体育城，还翻新了伯纳乌球场。现在终于出现了不同的候选人，带来了竞选辩论和建队规划的比拼，这对俱乐部来说绝对是件好事。
问：为什么参选门槛会被定得如此苛刻？
答：弗洛伦蒂诺显然不想轻易给别人挑战他的机会。但这步棋其实走错了。眼下他在皇马会员群体中依然拥有极高的声望，我敢肯定，球迷们还会继续信任他。
问：球队已经连续两年颗粒无收，弗洛伦蒂诺还能顺利连任吗？
答：在皇马，夺冠是硬指标，没有任何商量的余地。哪怕主席可以无限期连任，但如果球队战绩持续低迷，伯纳乌看台上嘘声四起，球迷挥舞着白手帕抗议，街头巷尾全是批评的声音，那他终究坐不稳这个位置。现在已经两年无冠了，即便我判断弗洛伦蒂诺能赢下这次大选，可如果接下来长时间拿不到冠军，他也很难继续留任。
问：如果局面继续恶化，接下来会发生什么？
答：到那时候，俱乐部就必须重新举行大选。就像2006年他自己因为球队连续三年一无所获而选择辞职一样，一旦他主动卸任，就会触发新一轮的主席选举。
问：你会再次参选主席吗？
答：我的时代已经翻篇了。我曾经很荣幸能执掌皇马，为俱乐部出力，但如今这个深不见底的“漩涡”，该交给后来者去闯了。足坛资本圈普遍认为皇马是既得利益者的地盘，外来者想分一杯羹，很难被接纳。当年我一上任就深有体会，那些既得利益者处处使绊子、百般刁难，让我的工作举步维艰。我也因此明白，在这个位置上待久了，得不偿失。
问：伯纳乌的荣誉包厢是谈商业合作的好地方吗？
答：至少对我来说绝对不是。我在任期间，从来没有利用职务之便去谋取任何商业利益。恰恰相反，我始终坚持每场比赛都邀请一百名皇马普通会员来荣誉包厢看球，球迷们也都纷纷向我道谢，送上祝福。
问：穆里尼奥一直是个充满争议的人物，他性格特立独行，过去经常和对手、裁判发生摩擦……
答：但如果穆里尼奥能带领皇马重回胜利轨道，能带队重返冠军行列，那我发自内心地欢迎他回归伯纳乌。
问：有消息说弗洛伦蒂诺想变更俱乐部的会员所有制架构？
答：他必须向全体会员详细说明方案。之前在会员大会上，他提出要出售俱乐部5%的股份，但皇马本身没有流通股本，想变现股份就必须改成股份制有限公司。他说的方案，大概率是成立一家归属全体会员的控股公司，再由这家公司出让部分股权，可相关细节他一直含糊其辞。再结合球队现在的战绩，这项改制落地的难度极大。章程规定，改制需要半数以上、也就是超过五万名会员投票通过，这个门槛简直难如登天。而且还有一个疑问：皇马年营收高达12亿欧元，拿下了无数联赛和欧冠冠军，为什么还要引入外部资本？到底是现金流短缺，还是资金周转困难？弗洛伦蒂诺必须给出一个合理的解释。
问：翻新后的新伯纳乌球场营收没达到预期，好几个创收项目的收益都大幅下滑，你怎么看？
答：问题主要出在两点。第一，球场的最终建造成本远远超过了最初的预算，结合俱乐部申请的贷款额度来看，总投入大概在14亿到15亿欧元之间；第二，球场改造设计忽略了噪音扰民的问题，大型演唱会根本没法办，而赛事演出本来是用来分摊球场建设负债的核心收入来源。后续会怎么发展还不好说，想妥善解决财务难题并不容易。一旦找不到破局的办法，俱乐部就只能向全体会员坦白财务困境，而这必然会拖累一线队的引援和建队规划。
问：你怎么评价伯纳乌球场的翻新工程？
答：在我看来，这次大规模翻新完全没必要。2009年我担任欧足联欧冠组委会成员时，成功敲定伯纳乌承办2010年欧冠决赛，这就足以证明，当时这座球场已经是欧洲顶尖场馆之一了。本来只需要小修小补、优化一下就行，现在这么大刀阔斧地改造，投入严重超标，纯属过度建设。
问：皇马更衣室的管理，到底该铁腕治军，还是怀柔沟通？
答：最近这些年带队拿欧冠的名帅，无一不是靠沟通来凝聚球队，而不是靠严苛高压的管理。安切洛蒂、博斯克、齐达内都是典型的例子。执教的核心在于说服，皇马主帅得让球员发自内心地认可战术安排。威严是靠赢得尊重建立起来的，不是靠惩罚和强权施压。只有球员充分信任教练的决策，球队才能稳步前进。
问：你执掌皇马的时候，更衣室也经常爆发内部矛盾吗？
答：我任职期间，没听说过这种乱象。反观最近，队内冲突闹得很严重，俱乐部开出了队史最重的罚单，涉事球员每人被罚了50万欧元，这种处罚力度前所未有。
问：你怎么看待皇马现在不设体育总监的管理架构？
答：我一直觉得这是个重大失误。俱乐部主席不是足球专业出身，球队引援、建队都需要专业人士来出谋划策。我在任的时候，全权倚重米亚托维奇，他深耕足坛，看人很准，短短几个月就完成了14名球员的阵容更迭，球队随后拿下了西甲两连冠。成功的关键，就是把球星的天赋和球员的斗志结合起来，让所有人专注训练和赛场拼搏。
问：你认同皇马历任管理层的观点吗？他们觉得西甲裁判长期针对皇马。
答：我任职期间，从来不相信裁判会故意吹偏哨、蓄意针对皇马。内格雷拉案确实疑点重重，但目前案件还在司法和体育仲裁的审理阶段，在官方结论出来之前，随便下结论太草率了。
问：恩里克·里克梅有能力执掌皇马吗？
答：我只和他见过一次面，但我和他父亲交情很深，老里克梅当年在我的皇马管理层共事过。年轻的里克梅经商天赋很出众，手里握着一家上市公司75%的股权，企业市值大概12亿欧元。评判一个候选人，要看他的竞选纲领、建队思路和具体举措。不过他敢自掏腰包挑战弗洛伦蒂诺，这已经体现出了过人的魄力，但想赢下大选，阻力依然很大。
问：很多人觉得弗洛伦蒂诺是皇马队史第一主席，成就超过了伯纳乌？
答：他们两个人属于不同的时代，建队理念也完全不同。伯纳乌执掌皇马长达35年，奠定了俱乐部的豪门根基，他率先为西甲引进外籍球员，参与创办了欧冠赛事，还助力国际足联发展，是皇马的传奇奠基人。而弗洛伦蒂诺在近二十年里拿下了多座欧冠和西甲奖杯，签下了一众超级球星，大幅提升了皇马的商业价值，体育城和翻新球场更是里程碑式的项目。虽然球场造价超标了，但落成之后，确实赢得了大批球迷的认可。
